七月十九日，濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司召開(kāi)了2008年上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理魏奉生主持。會(huì)上，首先由19個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)與各科室長(zhǎng)分別匯報(bào)了各自部門(mén)上半年工作的完成情況及下半年的工作安排。總經(jīng)理曹金采對(duì)公司上半年的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，就如何做好下半年的工作提出了要求。
曹金采在總結(jié)報(bào)告中指出，上半年公司全體職工以年初提出的“強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、突出服務(wù)，注重形象，艱苦創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建和諧”為先導(dǎo)，緊緊圍繞“一個(gè)中心、一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)思想，三大加強(qiáng)，三大提高，三大愿景”的整體思路，進(jìn)行了卓有成效的工作，各方面工作取得較好成績(jī)。上半年在監(jiān)工程項(xiàng)目68個(gè)，其中單位工程327個(gè)，監(jiān)理面積達(dá)300萬(wàn)平方米；招標(biāo)代理業(yè)務(wù)完成33項(xiàng)；造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)簽訂審計(jì)合同額7個(gè)多億；完成造價(jià)咨詢項(xiàng)目51個(gè)；完成工程割算147項(xiàng)。
? 曹金采重點(diǎn)從以下七個(gè)方面通報(bào)了上半年工作情況：一是進(jìn)一步完善、規(guī)范了公司有關(guān)規(guī)章制度和辦法；二是承攬了一批濰坊市重點(diǎn)項(xiàng)目；三是招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢兩項(xiàng)業(yè)務(wù)有了新的突破；四是及時(shí)給全體職工調(diào)整了工資；五是汶川地震后，積極組織了捐款；六是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工進(jìn)行了拓展培訓(xùn)活動(dòng)；七是引進(jìn)人才，保證企業(yè)的后備力量。
曹金采同時(shí)指出：上半年雖然取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到上半年工作中存在的不足及不應(yīng)該出現(xiàn)的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：1、人員不足，規(guī)模偏大，管理跟不上；2、成本觀念淡薄；3、紀(jì)律渙散，辦事無(wú)激情；4、工資與待遇不盡合理；5、勤儉節(jié)約，艱苦樸素的精神欠缺。
曹金采要求，對(duì)下半年的工作要做好以下幾點(diǎn)：1、積極招攬業(yè)務(wù)；2、努力收取資金；3、搞好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)，特別是奧體中心工程，必須抓好；4、注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率，要能干、會(huì)干、干好；5、簽訂聘任合同，理順工資和補(bǔ)貼；6、強(qiáng)化技術(shù)管理，注重技術(shù)學(xué)習(xí)；7、切實(shí)增加危機(jī)感和責(zé)任感。
曹金采號(hào)召，公司全體職工面對(duì)艱巨的使命、繁重的任務(wù)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，要居安思危、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要戒驕戒躁、艱苦奮斗，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局，以自己的模范行動(dòng)和出色業(yè)績(jī)，為圓滿完成公司的各項(xiàng)任務(wù)而奮斗！
公司全體職工參加了會(huì)議。 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????文/王培堂